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為什么要進行員工培訓
發(fā)布時間:2015-07-14    閱讀次數(shù):1786

       企業(yè)需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量,這就需要一批技術(shù)好的員工隊伍,現(xiàn)有員工可能不能滿足企業(yè)的要求,就要對現(xiàn)有員工進行技術(shù)培訓以提高其技能,以便生產(chǎn)出更多更好的產(chǎn)品,讓企業(yè)取得更多的利潤,這就是培訓的動機。具體如下:
1、加強公司高管人員的培訓,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓,提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。

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