近期，山東國眾在總結近年來班前會的經驗基礎上，全公司范圍內全面實施晨會制度。實行一段時間以來，收到顯著成效。

一日之計在于晨。晨會是實現(xiàn)組織愿景的有效手段，也是企業(yè)文化建設的具體細化，開好晨會是完成當天工作的首要措施。山東國眾各部門認真實施晨會制度，員工統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一站姿、整齊劃一，會議統(tǒng)一流程，包括個人匯報、主管點評、案例分享、工作總結、部署任務、政令宣貫，最后統(tǒng)一晨呼公司核心理念“厚德育人、創(chuàng)新立業(yè)”。

公司通過晨會制度的認真執(zhí)行，有效提升了團隊的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和運營效率，統(tǒng)一了團隊的價值觀，很好地提振了廣大員工的信心和士氣，對于完成經營目標和企業(yè)愿景具有重要意義。